深圳
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如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道,9月28-29日,...
如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道【时间地点】2013年9月25-26日北京|2013年9月28-29日上海|2013年9月22-23日深圳2013年11月26-27日北京|2013年11月29-30日上海|... [详细] -
人力资源管理全模块实战训练
《人力资源管理全模块实战训练》培训时间：11月21--23日深圳（3天）培训费：3880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【... [详细]
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咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制... [详细]
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2013年股权激励总裁班
咨询式---企业股权激励操作实务总裁班---留驻、吸引、激励核心人才2013年10月26--27日上海2013年11月9--10日北京2013年11月16--17日深圳【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【... [详细]
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全面项目管理高级研修班
全面项目管理高级研修班主办机构：零印象培训时间：9月6-7深圳培训费：3800元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程介绍：课程前言项目管理在现代企业中得到了越来越... [详细]
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管理者的系统思考（九月公开课）
【课程价值】：职业可以分解为敬业与专业，专业又可以分解为业务能力与管理能力，所以职业经理人=敬业的职业精神+专业的业务能力+专业的管理能力。中国企业的管理者在经过了五花八门... [详细]
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研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励时间地点：2013年8月23-24日北京、8月26-27日上海、8月29-30日深圳参加对象：学习费用：4300元/两人，需在同一个月的同一课程才享有此优惠，单独一人收费2800元。（含两... [详细]
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3E薪资设计与薪酬管理技巧
3E薪资设计与薪酬管理技巧时间地点：2013年8月08-09日上海、8月10-11日深圳学习费用：4500元（包括资料费、午餐、茶点、发票等，并含有价值2000元的3E薪资设计软件1套）薪酬福利是企业员工... [详细]
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课程设计与开发
一、课程概述本课程提供了一套系统的课程开发和教材编写的流程和工具，指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写，将平时自己准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起，并不断地通过评... [详细]
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测评工具在招聘中的运用
【课程背景】管理大师戴明博士的"管理14要点"之第8要点是："...使人人都能有效地为公司工作"。20世纪最伟大的CEO之一，被誉为"经理人中的骄傲"--美国通用... [详细]