深圳
-
深圳工厂全面成本降低与管理
中国企业经历了三十年的发展，外部环境和内部环境已经发生了重大的变化。人员难以招聘，用工成本不断上升，员工各方面福利不断在增加，这是社会发展的必然趋势，每一位企业家和高层领导必须... [详细] -
深圳供应链品质管理及考核实务高级研修班
第一部分供应链管理基础1、供应商管理的定义和目的2、什么是一体化的供应链模式？3、SQE在供应链角色定位4、合格供应商管理及评估案例1：供应商选择和能力提升过程图案例2：汽车行业供应... [详细]
-
深圳(TPM)全面生产设备维护高级研修班
【课程背景】先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高... [详细]
-
深圳生产主管车间现场改善与管理技能提升
【课程背景】生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题：1、每天面对和需要处理的工作很多，工作也确实做了不少... [详细]
-
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
第一部分生产计划的制定产能负荷分析生产计划的内涵、实质与应满足的条件生产类型、特点与对策计划和生产控制八步骤生产计划制定---各阶段时... [详细]
-
高效生产成本控制课程
课程大纲第一章：从财务角度进行工厂成本分析与控制1.财务基础篇2.成本的核算3.成本的财务控制：成本控制的财务原则和程序、标准成本控制法、目标成本控制法、预算控制法4.工厂成本的典... [详细]
-
PMC生产计划与物料控制
课程目的：生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.... [详细]
-
精益生产制造高级研修班
课程大纲课程内容：第一章：精益起源与TPS介绍1.什么是TPS?2.丰田式生产管理：不降低成本就无法提高利润3.丰田式生产管理哲理的理论框架4.丰田式生产管理的关键原则5.精益与TPS第二章：精... [详细]
-
思慧德高级DOE（实验设计）研修培训班
一、课程概述【课程背景】虽然全球经济开始复苏，但企业间的竞争更加白热化。如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持... [详细]
-
深圳如何构建卓越生产管控模式
【分享内容主题】一、国内众多制造企业面临的困境与挑战1、社会的快速发展对制造企业的冲击2、传统制造生产模式存在的弊端案例1：广州某小家电2000人制造企业07/08连续两年亏损被迫倒闭... [详细]