深圳
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流程管理与再造方法详解与案例分析实战研讨
【培训大纲】第一天上午：流程的定义与流程管理的目的1、什么是流程？2、流程的六大要素3、流程管理的核心目的是增值4、流程类别划分：管理流程、辅助流程和业务流程5、流程层级划分：层次... [详细] -
卓越现场管控实战和有效领导新一代员工
【课程特色】1、教练式＋体验式+咨询式2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量的生产现场图片展示。【课程收益】1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、明确自身... [详细]
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FMEA+CP潜在失效模式与后果分析
课程背景:FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的... [详细]
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6S督导实战
时间地点：2011年12月23-24日深圳学员对象：现场改善专员/公司级或部门级6S推行骨干费用：2380元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）基础篇前言：人造环境、环境育人角色：何谓6S督... [详细]
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FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客
课程背景:FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的... [详细]
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生产成本控制与标准化作业
时间：2011年11月24-25日深圳【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【费用】2380元/人，(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【培训内容】第一部分：成本... [详细]
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SQE供应商质量管理研修班21期
课程介绍：企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应商管理被认为是一团头绪繁多的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从... [详细]
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精益生产实战技法与项目导入9月16-17日深圳开课
精益生产实战技法与项目导入制造型企业（减浪费、升业绩）必修之课（二）主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）9月16-17日（26期）深圳（2天）中国【学员对象】◆工厂总... [详细]
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如何做好班组长实战训练营8月28日深圳开课
如何做好班组长实战训练营提升管理水平，降低成本，增值绩效----生产一线基层管理技能提升制造型企业（现场基层管理人员）必修之课[培训时间]2011年8月28日（星期天09：30-18：00）... [详细]
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DOE整合实战应用2011版
综合问题解决模式DOE整合实战应用2011版课程简介：DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过... [详细]