深圳
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VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核训练
【时间地点】深圳2013年8月8-10日上海2013年9月20—22日北京2013年10月11—13日滚动学习，每次三天。（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【课程背景】本培... [详细] -
"海关三大质疑"解析与相关疑难应对策略（2013年8月1-2日深圳...
"海关三大质疑"解析与相关疑难应对策略时间地点：2013年8月1-2日深圳课程费用：2800元/人/2天（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【... [详细]
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MTP中层管理能力提升
模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色认知4、管理者的任务和作... [详细]
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班组长培养APR模型
项目简介班组长培养APR模型是基于企业竞争绩效为中心，围绕现场班组的能力（Ability）、绩效（Performance）、关系（Relation）的成长维度，全面系统的导入科学管理方法、控制流程、检验手段与... [详细]
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精益六西格玛管理倡导王牌训练营
第1部分：质量是永恒的竞争利器1.1三鹿"毒奶粉"事件留给人们的警告1.2丰田汽车"脚踏门"召回带给我们的思考1.3一切都是质量惹的祸！1.4质量的竞争是企业生死存之道1... [详细]
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制造业消除浪费、降低成本之实战训练营
第一部份：认识你工作的浪费和劣质成本1、什么是劣质成本2、常见的八大的浪费分析3、"泰康妮号"的沉没----劣质冰山4、挖宝比赛---找出你的浪费和劣质成本第二部：工程分析与改... [详细]
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SQE供应商质量管理研修班
课程介绍：企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍... [详细]
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5S推进实务
课程背景：5S的推进在于到底有多少S吗？叫6S，7S，8S，甚或12S是重点吗？5S的推进"一阵风"过后如何不至回到"解放前"？如何确保各部平衡，不致多做多错多失分，丧失5S改善热... [详细]
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采购成本控制与供应商管理
课程目标和内容介绍：课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能，获得新知，指导实践，并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效，不论是对管... [详细]
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优秀班组长管理实务
学习背景激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？班组，这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。号称"兵头将尾"的班组长正是一线战斗的直接组织者... [详细]