【咨询内容介绍】

广东中欧企业管理研究所
 企业管理咨询服务
一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

广州,深圳ISO9000内审员培训咨询,7.5.3.理解

东莞中欧企业管理咨询培训事务所
 
7.5.3标示和追溯
适当时,组织应在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品
组织应针对监视和测量要求识别产品的状态.
在有可追溯性要求的场合,组织应控制并记录产品的惟一性标示
注:在某些行业,技术状态管理是保持标识和可追溯性的一种方法.
理解:
1. 标示包括产品的标示和检验状态的标示
2. 产品的标示是唯一性,在全过程保持不变,必要时使用.方法有印章,标签,条形码.
3. 检验状态的标示必须有,随着产品加工状态的变化会不一样,标示方法有不同容器,放置地点,生产流程卡,标签等.
4. 产品的追溯一般用批号及流程卡管理方式
1． 设计院的设计图纸，不同版次
2． 文件:产品标示与追溯程序
3． 记录:工艺流程卡
各   各种标签,如QC PASS章,来料月份产品标签,成品标签,不良品标签,特采标签.


广州,深圳ISO9000内审员培训咨询,7.5.3.理解

更新时间：2014/5/22 15:57:17