【咨询内容介绍】

提高执行力的误区，中山，佛山工厂管理咨询

提高执行力的误区，中山，佛山工厂管理咨询

     一和老板们讲到执行力和责任心，他们就摇头，现在的人啊，没有执行力，有制度不执行，责任心差，做企业难啊。老板们这样说是对的，反映了一个社会现实。但老板们就会和我说："谭老师啊，你帮我培训培训这帮人，提高他们的执行力和责任心。"我傻了眼，我没有那么大魔力，用一堂课就能改变这帮人。实际上，我们中国的老板走入了一个误区，意为没有执行力是力上出问题，要培训能力，没有责任心是心上出问题，要培训思想观念，洗脑。大错特错。

 

        执行力就是没有执行，有标准，有要求，有文件，没有做。没有做怎么办呢？去核查他们就可，天天查，看你执行不执行。你不是要面子吗？好，查到了我公布出去，看你有没有面子。不需要把重心放在能力培训上，当然适当的培训也是需要，但重心不在这，重心在不执行，不执行就要稽查，有最简单的方法对付低级的错误，用反复稽查对付重复犯错。这样日积月累，执行力就提升上来了。如果天天请大师来培训，一天课18888元，哪些大师们笑死了，听完课执行力还是没有提升。

 

     责任心就是本职工作没有认真去做，主动去做，上级交给的工作没有踏实去做。工作没有去做，很简单去稽查，去罚款，然后公布出去，对事不对人。罚了一次，他就记住了一次，记住了责任心就增加了一点，天天查，天天罚，责任心就天天在增加，最终成为一个有责任心的人。人就是这么怪，不接受点教训就是记不住。如果你含辛茹苦十多年准备高考，因为种种原因，迟到了30分钟，监考老师就是不准进，因为国家有规定，你们全家跪在老师面前求情，还是不能进，最终你哭着走出考点。我相信这件事对你一生都刻骨铭心，从此你将成为最有时间观念的一个人。人是需要教训的，只有教训才能有好习性，才能有责任心，而不是拖着我谭老师一天到晚去你们工厂讲责任心的课，作用不是很大。

 

     中国人精明过头，但犯的错误都是低级错误，而且重复犯错，所以我们要用简单对付低级，用频繁对付反复。

 

 广东中欧企业管理研究所所长谭洪华

更新时间：2014/5/22 16:12:11