武汉,宜昌ISO9000认证管理咨询,7.1条款质量计划案例
文件编号:KT/QD7106
汽车內饰件质量计划
为实现公司汽车内饰件认证目标,确保公司CCC产品实现过程、检测及有关资源及获证后对获证产品的变更、标志的使用管理的顺利进行,制订本计划, 是公司CCC认证的指导性文件。
一. 认证产品--汽车内饰件的采购、生产、检验、标识、包装和贮运必须符合:
1公司产品技术要求
2机动车辆产品强制认证实施细则(汽车内饰件产品)
3强制性认证工厂质量保证能力要求
4认证产品一致性控制程序
二. 产品实现:
A采购管理:
1采购过程的管理应符合我公司产品原材料采购如下文件管理规定:
2采购的产品必须与的公司《合格供方目录》相符合,特别是应与关键原材料清单相符合。对供方的评价及日常管理应符合《采购控制程序》中有关供方要求。
3采购产品的质量控制:应对采购产品进行质量控制。控制方法应与我公司外协产品检验相关文件相符合。具体按《产品的监测控制程序》、《关键原材料的检验和验证程序》、《关键原材料的定期确认程序》
B生产过程管理:
1质量控制:使用的原材料应为公司经采购并检验合格,是材料库中的合格的,并与关键原材料清单和《合格供方目录》相符合的产品。
2执行《生产批准控制程序》
3生产操作按照我公司《质量手册》中产品实现的规定、《生产提供控制程序》、《产品标识和可追溯控制程序》实施。操作应符合我公司相应的生产工艺流程图、工艺卡片和作业指导书的要求。
三. 产品检验:
例行检验及确认检验:按照我公司《产品的监测控制程序》《例行检验规范及确认检验控制程序》实施。
四. 资源管理:
1人力资源管理按照《人力资源管理控制程序》进行考核,以确保人力资源满足生产经营活动的要求。
2生产设备管理按照我公司《设备管理控制程序》执行。
3生产工装管理按照我公司《工装管理控制程序》执行。
4检测设备管理按照我公司《监测装置控制程序》和《实验室控制程序》执行。
检测设备能力应能够满足例行检验、确认检验、外购产品检验的要求。并应对例行检验和确认检验的检测设备进行运行检查和保养。所有的检测设备均应进行周期性的检定。
5基础设施应能够满足生产经营活动的需要,按《基础设施管理规范》执行。
五. 产品变更:
当采用的标准、生产工艺、关键原材料发生变更时应进行认证机构通知,按《认证产品变更控制程序》执行。
六. 标志的使用管理:
关于CCC认证的标志的使用应符合公司《认证标志的保管和使用》的规定。
本文件为公司CCC认证的指导性文件,经公司总经理批准后实施。
编制/日期: 2006-03-10 审批/日期: 2006-03-10
武汉,宜昌ISO9000认证管理咨询,7.1条款质量计划案例
更新时间:2014/5/22 16:43:14