深圳
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十招激活销售团队总监班
十招激活销售团队总监班7月20－21日广州/8月18－19日深圳/9月20－21日上海一、培训背景：无论你是直接销售主管、渠道销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你的团队... [详细] -
5S推进实务
课程背景：5S的推进在于到底有多少S吗？叫6S，7S，8S，甚或12S是重点吗？5S的推进"一阵风"过后如何不至回到"解放前"？如何确保各部平衡，不致多做多错多失分，丧失5S改善热... [详细]
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控制员工流动率
近年来，人员流动已经成为企业普遍面临的人力资源难题。特别是在人员流动成为一种常态，流动人员得不到有效补充的情况下，企业的经营计划得不到有效落实，对企业的生存与发展造成了巨大的... [详细]
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采购成本控制与供应商管理
课程目标和内容介绍：课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能，获得新知，指导实践，并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效，不论是对管... [详细]
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人力资源管理致胜之道
本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管... [详细]
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优秀班组长管理实务
学习背景激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？班组，这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。号称"兵头将尾"的班组长正是一线战斗的直接组织者... [详细]
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《九型人格专业基础》特训班
课程时间：2012年7月27日～28日学习投资：3000元/人(包括教材、午餐及茶点等)；研究会会员按相应权益享受优惠：个人会员，1200元/人；普团600元/人（限两人）；高团免费（限1人）。参会对象：企业中... [详细]
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卓越现场管控实战和有效领导新一代员工
以现场发生的案例和大量现场图片进行剖析与分享,让学员充分认识到当今工厂所面临的管理压力与挑战,掌握最有效有前沿管理模式和方法,有效激励与领导新一代员工.7月27-28日深圳（来二送一... [详细]
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现代物料、仓储管理与高效物流配送
物料的计划、跟催、管理与库存控制是制造企业管理的重中之重。在当今微利时代，如果我们企业的生产物料没有做到合理的计划、损耗没有得到良好的控制，或者库存出现大量的呆料、滞料，抑或... [详细]
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DOE实验设计整合实战应用
DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同... [详细]