深圳
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企业碳管理工程师培训
第一部分：基础篇第1章：碳排放相关概念、来源与发展第2章：国际政府间协作和国内各项政策解读第二部分：盘查篇第3章：企业碳排放盘查程序和工具使用/案例学习第4章：常见排放源量化方法介绍... [详细] -
8D质量问题分析和纠正措施计划（CAP）制定
第一部分8D方法1、8D方法介绍；2、8D方法使用范围；3、8D方法实施步骤——分步骤辅以实际案例讲解4、8D方法的相关应用——结合多个完整案例讲解5、实际案例练习第二部分纠正措施计划（CA... [详细]
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企业温室气体内部盘查师课程
第一部分：温室气体管理的背景1、温室气体的成因及对于环境的影响2、国际公约如何控制和约束温室气体及国际组织所采取的措施3、自愿性温室气体管理和减量计划的发展4、产业界的温室气体... [详细]
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质量管理体系（ISO9001:2008）标准精要课程
ISO9001：2008标准的诠释；实施ISO9001的必要性；ISO9001的实质内涵和实施的关键；如何有效的实施ISO9001；如何完善ISO9001； [详细]
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企业碳管理工程师
主办单位：深圳天祥质量技术服务有限公司东莞市曼顿企业管理咨询有限公司/惠州分公司培训地点：深圳/东莞/惠州培训时间：2013/5/28—5/31，共4天【培训背景】随着国际社会对温室气体排放的... [详细]
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OHSAS18001:2007内部审核员培训
职业健康安全管理体系标准的基础知识；标准要求的理解、实施和审核要点；危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本知识；主要职业健康安全法律法规及其它要求；职业健康安全管理体系内部... [详细]
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课程设计与开发
一、课程概述本课程提供了一套系统的课程开发和教材编写的流程和工具，指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写，将平时自己准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起，并不断地通过评... [详细]
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MTP中层管理能力提升
模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色认知4、管理者的任务和作... [详细]
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测评工具在招聘中的运用
【课程背景】管理大师戴明博士的"管理14要点"之第8要点是："...使人人都能有效地为公司工作"。20世纪最伟大的CEO之一，被誉为"经理人中的骄傲"--美国通用... [详细]
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供应商管理与采购谈判技巧(2013版)
【课程背景】选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高... [详细]