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突发事件的应急管理
目标学员:行政主管部门的相关负责人及企业中高层管理人员课程类别:高端管理培训方式:案例分析、互动研讨授课时间地点:2011年12月23-24日深圳课程费用:2800元/人,(含培训费、教材资料费... [详细] -
6S督导实战
时间地点:2011年12月23-24日深圳学员对象:现场改善专员/公司级或部门级6S推行骨干费用:2380元/人,(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用)基础篇前言:人造环境、环境育人角色:何谓6S督... [详细] -
全面质量管理(TQM)实战特训营
【培训对象】各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等.【课程大纲】第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日... [详细] -
TTT-企业讲师授课技巧班.2011版
二、培训目标:1、面条理论:企业内部培训师的角色认知;2、掌握课程开发的流程及技巧;3、对培训活动各环节的组织(需求分析、效果评估等)更专业、更有效;4、经典教学方法的设计技巧;5、随... [详细] -
制造型企业项目管理实战与应用培训
课程背景:本课程结合当代汽车业最先进的质量管理工具,融合项目管理方法与流程,以实战性案例为导向,从技术层面向管理层面,再管理层面提升技术层面,双向引导式讲授.课程目标:学员完全理... [详细] -
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客
课程背景:FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需应用的核心工具,更是对于品质高精度,严要求的企业常用的品质管理与改善工具,本课程着重于工具在品质管理中的... [详细] -
企业当前危机与风险管理
☆课程对象:企业中高层管理人员☆授课安排:2011年11月25-26日深圳☆课程费用:2800元/人,(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【课程现实意义和目标】在如今的中国,随着经... [详细] -
生产成本控制与标准化作业
时间:2011年11月24-25日深圳【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【费用】2380元/人,(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【培训内容】第一部分:成本... [详细] -
走近你,靠近我-如何领导80后后,90后员工
----2010年度引入内训课量最多的课程课程背景走到企业,关于新一代员工管理,更多呼声是现在的员工太不好管理了,动不动就走人,另一方面,新工方面更多呼声:我是个性的,自由的,我需要尊重... [详细] -
终端销售自动化(管理版)2011.11.17
一、培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!二、课程对象终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长(课时1天)三、... [详细]
