【课程大纲】

ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员三个管理体系标准内审员培训 ，ISO 内审员证书培训 ， ISO 三体系内审员证书培训

ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员ISO三体系内审员如何报名？

帮助学员能够理解ISO 9001:2015最新标准与ISO 9001:2008标准的主要区别 
帮助学员能够理解ISO 9001:2015最新标准的核心为换版作准备
运用ISO 9001体系提高管理理念及工作效率
帮助学员掌握质量管理体系内部审核的原则、基本程序和技巧；
学员成功完成本课程的学习并通过考核后，可获得ISO 9001质量管理体系内审员培训证书。

ISO质量管理体系认证已是认证发展的潮流，走认证集约化之路是广大企业的愿望，也是认证界同仁的共识。 ISO9001:2015不论在形式、结构和内容上都有重大变化，为让企业了解ISO9001标准的要求，使企业更顺利地进行体系维护工作。本公司特推出本课程， 使学员能融会贯通ISO9001标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动ISO9001体系提供最佳助力。



一、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训对象 

 
 ISO三体系 内审员证书课程对象:

现有内审员：旨在更新知识结构，熟悉新版标准要求，提升审核技巧与问题解决能力。
管理层代表：理解质量管理体系对公司战略目标的重要性，参与体系决策与改进。
质量管理人员：深化标准理解，强化过程控制与绩效评估能力。

关键岗位人员：如工程师、项目经理等，增强其在各自领域内落实体系要求的能力。
对质量管理体系感兴趣或有潜在内审职责的员工：拓宽视野，提升综合质量意识。

二、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训内容


培训大纲第一部分：ISO及ISO 9000系列标准简介
第二部分：ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
第三部分：质量管理原则
1.以顾客为关注焦点
2.领导力
3.员工契合
4.过程方法
5.改进
6.基于事实的决策方法
7.关系管理

第四部分：ISO 9001：2015标准条款讲解
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织情境
5.领导力
6.质量管理体系策划
7.支持
8.运行
9.绩效评价
10.改进

第五部分：通过案例分析、理解标准的要求及有效应用

第六部分：如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力
1.如何对体系运行状况进行诊断和评估?
2.如何对体系文件进行评审与会审?
3.如何对内审、外审发现的问题进行纠正和预防?
4.如何有效进行管理评审及持续改进?
5.如何建立目标并对目标进行考评?

第七部分：内部审核技巧和审核方法讲解
1.文件审核的技巧与方法
2.现场审核的流程、技巧及沟通方法
3.自上而下的审核方法
4.自下而上的审核方法
5.正向和逆向的审核方法

第八部分：内审表单的设计与制作
1.审核计划
2.检查表
3.不符合报告
4.审核报告等重要表格的制作
第九部分：大量企业常见的审核问题案例分析、讲解
第十部分：内部审核员培训资格考试




 三、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训费用 

650元/单体系（包含培训费，考证费用，发票），三体系现优惠价为1000元。 不再缴纳其他费用。

 

四、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训方式和证书

 在线培训。 

培训考核合格后颁发ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内部审核员资格证书。

该证书获所有第三方认证机构认可，权威性强，全国通用。 

培训结束后系统考试，试卷提交后十个工作日内出证书。 

 

 五、ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内审员证书报名办法 

单位或个人提前准备好报考人员的相关资料，填好"内审员资格证书申请表"。 

联系方式：崔老师 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内审员相关内容


不断地总结、评价质量管理体系，不断地改进质量管理体系，使质量管理水平呈螺旋式上升。2.ISO 9000族标准的由来随着全球化经济的迅速发展，不同国家、企业之间在技术合作和贸易往来中，对于供需双方的质量观念、评价质量管理和质量保证的规范，以及质量认证的依据等方面，急需达成共识。

再加上现代企业内部协作的规模日益庞大，使程序化、标准化管理成为企业发展的需求。另外，企业仅仅靠对已有产品保证质量或通过产品质量认证取得信任，已经不能满足市场竞争的需要。这些原因共同使ISO 9000标准的产生成为必然。

1979年英国标准协会BSI向ISO组织提交了一份建议，倡议研究质量保证技术和管理经验的国际标准化问题。同年ISO批准成立质量管理和质量保证技术委员会，即TC 176，专门负责制定质量管理和质量保证标准。TC 176主要参照了英国BS 5750标准和加拿大CASZ 299标准，从一开始就注意使其制定的标准与许多国家的标准相衔接。ISO在1987年正式颁布了ISO 9000系列标准（9000～9004）的第一版。

ISO 9000标准很快在工业界得到广泛的承认，被各国标准化机构所采用，是ISO标准中在国际上被采用最多的一族标准，当时被70多个国家一字不漏地采用，其中包括所有的欧洲联盟和欧洲自由贸易联盟国家、日本和美国。

有50多个国家建立了国家质量体系认证/注册机构，开展了第三方认证和注册工作。欧洲联盟在某些领域（如医疗器械）的立法中引用ISO 9000标准，供应商在某些领域必须取得ISO 9000认证注册。许多企业/公司得出的结论是：要想与统一起来的欧洲市场做生意，取得ISO 9000注册是绝对有好处的。

许多国家级和国际级产品认证体系（如英国BSI的风筝标志、日本JIS标志）都把ISO 9000作为取得产品认证的首要要求，把ISO 9000结合到产品认证的计划中去。目前，不仅全部发达国家推行ISO 9000族标准，发展中国家也正在逐步加入到此行列中来。ISO 9000族标准已成为一个认可度最高、采用率最高、名副其实的国际标准。

3.ISO 9000族标准的发展ISO 9000族标准自1987年由国际标准化组织颁布以来，由于各类组织（各行各业）对标准需求和要求的推动，在至今的近30年中，ISO对标准进行了不断的修改和完善，先后经历了1987年版、1994年版、2000年版、2008年版和2015年版五个版本的标准修改与颁布（见表1-3），特别是2000年版和2015年版ISO 9000族

提高企业管理水平采用ISO 9001标准，可以使质量管理规范化、质量活动程序化。实施ISO 9000就要建立文件化的质量体系。

质量体系对各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料、如何对活动进行控制和记录等都做出了详细的规定，也即明确了各项管理职责和工作程序，各项工作有章可循，促使企业的管理工作由"人治"转向"法制"。通过内外部审核与管理评审，及时发现问题，加以改进，使企业建立了自我完善与自我改进的机制。企业取得ISO 9001认证，也意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。

良好的质量管理体系有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，提高顾客满意度。

质量管理体系建立的步骤及主要工作质量管理体系的建立主要分以下几个阶段：1.准备阶段①召开全体员工大会。说明企业建立和实施质量管理体系的重要性，强调规范企业的开发、过程改进，重视产品和服务质量的必要性，以及通过ISO 9000质量管理体系认证对企业的好处，要求全体员工积极参与企业质量管理体系的建立和实施。...

②成立质量管理体系推行组织（如推行办公室、委员会等），负责质量管理体系的建立、实施、认证和维持等工作。③组织企业所有与质量有关的人员参加培训班。学习ISO 9000族标准的主要内容，特别要求推行委员会的全体成员充分理解ISO 9000族标准，并能在企业质量管理体系的建立和实施中加以应用。

④如有必要，聘请咨询机构为企业建立和实施质量管理体系提供咨询。

ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员），内审员证书培训 

【讲师介绍】

讲师为资深职业资格培训老师，

有多年企业工作经验和丰富的培训经验

崔老师 V：wenmo36

【培训对象】

ISO三体系 内审员证书课程对象:
负责质量体系建立及实施的人员
希望深入了解ISO 9001标准及审核知识的人员
从事质量审核（包括第二方审核）的人员
实际工作中应用ISO 9001的管理人员

更新时间：2024/3/25 15:13:05