深圳
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创新思维与技法的开发和应用
课程大纲第一部分人人可创新内容提要：第一天什么是创造？什么是创新？它们的区别是什么？是否每个人都有创新能力？这是需要搞清楚的，否则会束缚、阻碍我们去进行创新。一、关于创造、发明... [详细] -
深圳TTT内训讲师注册课程
第一章前言■培训师必须精通的工具与方法■培训师的职业常识第二章培训师的工具■培训师的理论工具■训师的方法工具■培训师的授课实战技能第三章培训师的课前技能■培训需求分析■课... [详细]
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高级TPM(全面设备管理）管理工程师学习班
【课程目标】作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM... [详细]
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深圳研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？2... [详细]
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量规仪器校正与测量系统分析
正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！如何进行有效的量具管理或工具及观念的应用，强调仪器量测的关键要素，提升制程准确度，建立优势品质的竞争核心。培训收益：培养... [详细]
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一线主管技能提升与80/90后管理
生产一线主管在制造企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产一线的领导者，只有掌握先进的管理方法，革新观念，才能在生产过程中不... [详细]
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SQE供应商质量管理研修班
SQE供应商质量管理研修班将于深圳开班，SQE供应商质量管理研修班课程简介：企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应... [详细]
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车间现场改善和新一代员工管理
车间现场改善和新一代员工管理【课程背景】■三"M"现象处处可见，问题何在，如何解决？■管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？■品种多、交... [详细]
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五大核心工具（APQP、FMEA、SPC、MSA和PPAP）公开课培训班招生
●培训收益：1、通过学习五大核心工具，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、有效地分析与控制过程、有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、提交符合客户要求的资料并... [详细]
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行政工作统筹十大管理高级实务
引言：行政管理人员角色认知1、什么样的人员适合做行政人员2、行政管理人员需要具备的职业素质3、行政管理人员需要掌握的专业技能4、成功行政管理人员的心态行政工作管理一：办公室事务... [详细]