【咨询内容介绍】

.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询（核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

深圳，汕头EICC培训咨询，人道礼仪


东莞中欧企业管理咨询培训公司。
1、条款内容:  不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；也不得威胁进行任何此类行为。
2、条款解释:     供应方行为准则禁止供应方有以下行为： • 进行骚扰或人身诽谤惩罚 • 对雇员采取威胁方式 • 向雇员提出侮辱性条件
3、评估建议: • 审核人事档案中的任何惩罚行为的记录。根据违反情况，确定惩罚是否适当。 • 确定没有任何罚金情况出现。 • 询问各经理和监督员是否接受了任何关于适当惩罚的培训或教育。 • 同管理层进行交谈并评估他们对惩罚、迫害和虐待的看法。 • 同工人们进行交谈以了解管理层使用惩罚的实例。 • 与当地组织（包括妇女团体）协商以调查工人所受不当对待。 • 审核雇员向管理层提出虐待问题要求关注并解决的程序。 4、良好管理范例: • 有用于禁止迫害和虐待的书面政策和惯例。 • 供应商制订了管理层和监督员的培训计划，该计划详细描述了关于虐待和迫害的政策和惩罚行为。 • 所有惩罚行为都被清楚地记载下来。 • 供应方已建立一个通信系统或建议箱，工人们可以提出关心的问题（包括受到他们的监督员或同事的对待）。 • 管理层与员工沟通关于尊重及尊严的书面政策。 5、可能违反情况: • 人身虐待或性虐待或性骚扰的证据 • 将工资扣除或罚金作为惩罚的证据 • 缺乏成文的严禁身体或性的虐待或折磨的政策。 • 缺乏员工和管理层之间的反馈系统。 • 威胁伤害雇员的身体健康 • 蓄意骚扰、损害或伤害的身体接触 • 被雇员理解为骚扰或侮辱的言语 • 因以下方面进行迫害：种族、宗教、年龄、国籍、社会或民族背景、性倾向、性别取向或表达、政治背景或残疾 • 任何形式的性骚扰 • 会导致取消提供给其他工人的基本物质条件作为惩罚


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更新时间：2014/5/22 16:12:46