【咨询内容介绍】

广东中欧企业管理研究所
 企业管理咨询服务
一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂精益管理咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

江门，深圳ISO9000内审员培训咨询，数据调研


东莞中欧企业管理咨询培训公司，
 
2.数据的调研，关键数据指标的确定。
数据的调研是调研过程中最重要的环节，数据的调研非常重要。通过数据的调研能够将企业的症节发现，为后续的管理变革指引方向，确定变革关键数据。数据的调研要从以下几个方面来进行：
1. 从经营层面来分析。这是我们在调研中最容易忽略的，而这偏偏是企业最关注的。关注销售数据，利润数据，成本数据等，通过这些数据的了解，我们对企业的运行至少有一个大概的了解，对它的经营有一个初步的认识，也为后续的调研提供了方向。如果企业是亏本的，那么我们后续关注的重点就是来解决如何让企业盈利。这才是管理变革最重要的一件事情。
2. 从管理层面来分析。从管理方面来分析数据，主要关注的几个数据指标是：订单准交率、计划达成率、产量、帐物卡准确率、人均产值、进料合格率、制程合格率、采购准交率、成品合格率、人员流失率、人均工资等方面来入手。每一个企业不同，关注的数据也不尽相同，通过调研重点要关注数据的真实性、统计方法的合理性。
         一般在调研的前十天，如果企业方本身有数据基础，上述相关的很多数据是有统计的，
那么老师必须去到现场统计5-7天的实际数据进行验证，确定数据的真实性；如果企
业方没有数据和表单基础，那么上述数据老师必须在调研的过程中到现场统计7-10天
的数据来确定现阶段企业的各项核心管理数据到底是多少；
如果以100%来衡量，低于60%的数据，是我们关注的重点，高于90%的数据，我们要去
调查数据的真实性和统计方法。如果在调研时发现数据的统计错漏百出，则立即告诉
企业人员，数据该如何收集和统计。我们要通过管理数据的调研，将后期管理变革将
要为企业带来改变的硬指标进行确定，根据调研出来的几个核心数据，一路追查，追
根问要，直至发现问题的真象在那里，解决这些问题的根源，就是我们管理变革的主
线。清晰的思路，来至数据调研中发现的问题，通过问题的分析判断，制定我们后期
首先要解决的问题。见《管理数据统计方法及数据来源表》


江门，深圳ISO9000内审员培训咨询，数据调研

更新时间：2014/5/22 17:19:30