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非财务经理的财务管理

培训费用:¥2800

  • 授课地点:广东\深圳
  • 课程分类:团队管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2020年06月19日至2020年06月19日 (正在报名中)
  • 浏览次数:247 次
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【课程大纲】

一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
(1)营业利润实现过程的质量
—营业收入的质量
—成本费用的质量
(2)利润结构的质量
—关注毛利率的变化
—关注费用额和费用率的变化
—关注非经营性损益
(3) 结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
- 成本的分类与决策   
- 从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
- 什么是战略成本管理
- 战略成本管理框架
- 作业成本法与作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
- 什么是阿米巴经营
- 阿米巴经营的利弊
- 阿米巴经营如何在企业落地
4、企业成本的削减与控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制与削减
- 人力成本的控制与削减
- 库存成本的控制与削减



【讲师介绍】

老师介绍:贾虎         
  华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司上市并购、成本控制、风险管理等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。 
授课特点: 
  深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。
服务客户:
  华侨城集团、华润、正中 中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、深圳华为、报喜鸟、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、格力电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广业集团、粤电集团、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、国电南瑞、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。



【培训对象】

部门管理层,从事非财务工作管理者





更新时间:2020/5/21 17:42:26

我们的优势
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<>在线报名>>课程名:非财务经理的财务管理(课程编号:PX184499)
 
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