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深圳第12期SQE供应商质量管理研修班
SQE角色认知与供应商质量管理的发展SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:从SQE的不同职能看供应商质量管理的现状和发展ɧ... [详细] -
商务公文写作和档案信息管理
一、信息收集◇信息管理基本流程◇信息的收集整理◇信息的查实及传递◇信息的储存与保密◇保密意识与保密规则二、文件资料管理与运用◇文档科学分类标准◇档案管理的规范◇文档的索引... [详细] -
高级SPC研修培训班
第一天第一部部份:VOC\CTP\CTQ1、顾客需求的识别和转换。2、过程关键与输入、输出。3、量化关键质量指标。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和... [详细] -
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班
第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1组... [详细] -
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训班
第1周1、精益六西格玛黑带破冰之旅2、什么是精益六西格玛3、精益六西格玛项目选择和评估4、精益六西格玛的成功实施和展开5、项目团队建设和头脑风暴6、项目管理和风险预防7、客户心声... [详细] -
生产主管综合技能提高培训班
第一部份生产主管质量和成本意识与工作要求一、认识生产主管的顾客和工作质量要求1.1生产主管工作质量的三元定义(顾客满意度高、低成本和高效率)1.2缺陷逃逸原理1.3认识自己的顾客1.4... [详细] -
精益六西格玛管理王牌训练
一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生... [详细] -
人力资源战略与高绩效执行系统高级研修班
第一部分实现企业战略目标的关键能力分析1、分析企业战略目标的三个问句;2、行业标杆企业是什么样的?他们成为标杆的关键是什么?3、行业的关键能力分析四个方面的创新:管理、技术、产品... [详细] -
TS16949五大手册高级实战班
第一部部份:FMEA失效模式和影响分析1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分类和作用1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析1.4因果分析1.5系统与子系统1.6接口和交互作用2、FMEA分... [详细] -
高级DOE(实验设计)研修培训班
第一讲:试验设计简介1、高科技时代的质量挑战2、DOE(试验设计)的巨大作用3、DOE(试验设计)的发展---经典DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计)、谢宁DOE(试验设计)4、DOE(试验设计)专业术... [详细]
