深圳
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精准T3团队训练营
2012年11月16-18日3天￥3880深圳市2012年08月10-12日3天￥3880广州市2012年05月11-13日3天￥3880深圳市课程特色：精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结... [详细] -
金牌团队建设与绩效提升实战修炼
价格：3000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等)参会对象：企业中、高层干部、分总授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、... [详细]
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企业中高层管理者能力修炼
第一章管理能力和领导力■领导者和管理者■领导力和管理能力第二章优秀管理者的特征■优秀管理者能力特征■优秀管理者语言及沟通力特征■优秀管理者思考力特征■优秀管理者行动力特征... [详细]
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沟通能力的智慧
第一章前言■沟通大智慧■优秀沟通的表现■我们的困惑第二章沟通的行为表现■良好沟通的感染力■良好沟通的影响力■脱口秀的特征第三章沟通智慧修炼■思考力■沟通表达力■沟通表现力... [详细]
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企业兴衰与成败的解决之路
第一章中国企业现状问题剖析您的企业是否有以下现象呢?■企业战略方向不明■内部管理混乱■官僚主义严重■核心价值观严重偏差■步入晋商的后尘■角色不清■执行力差■员工忠诚度不够■... [详细]
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班组长管理技能提高培训班
一、什么是质量1.1"小质量"与"大质量"1.2质量认识过程1.3六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求2.1认识顾客2.2识别顾客要求2.3顾客满意案例讨论：班组长的顾客是谁？二... [详细]
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流程管理与再造方法详解与案例分析实战研讨
一、"穷"篇：再造流程的十大理由1.流程再造的基本常识1)流程再造的来源2)什么是流程再造3)流程再造的应用4)我们能借鉴的思想2.再造流程的10大理由1)100：32)陷入紧急事件的泥... [详细]
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高效管理者的领导力培养
第一章前言■高效主管的领导力特征■中国历史人物对高效管理者的影响第二章必须培养及塑造善于用权能力■领导的"领"和"导"■驾驭之道在于适度用权,■高层主管怎样... [详细]
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如何建设高绩效的管理团队（1天）
第一章、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线?→讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？第二章、如何才能建设高绩效的团队1、明确的目标（目标... [详细]
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新任经理全面管理技能提升训练
第一部分管理基本认识一、管理的角色认知与定位1.从专业走向管理的常见困惑2.管理者的角色定位3.管理者的基本任务5.管理者应具备的能力素质二、对组织的基本认识1.组织的基本内涵2.不... [详细]