深圳深圳管理培训
深圳六西格玛绿带（SSGB）线下培训/线上培训六西格玛绿带"网络课程收费标准：2400元/人。 注：参加本次课程的学员，可申请ACI美国认证协会颁发的六西格玛绿带资格证书，费用为1600元/人。 【课程背景】 六西格玛是当今世界影响...
深圳六西格玛绿带培训开课通知六西格玛定义阶段 一、6SIGMA概论 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型 二、一个6SIGMA项目的导入 1、项目小组 2、项目来源 3、项目...
深圳六西格玛绿带（SSGB）培训六西格玛是当今世界影响最大最先进和最实用的管理模式和艺术，要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行"六个标准差"的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最...
深圳六西格玛黑带（SSBB）培训六西格玛工具和方法，我们开发了此课程；主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等，本六西格玛...
深圳曼顿六西格玛（6SIGMA)绿带认证培训班六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程，并...
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)六西格玛专家李安强主讲，他将会把自已十年日企六西格玛经验与十年六西格玛专家讲师结合并运用实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业...
六西格玛管理及定义阶段六西格玛概述 1.六西格玛诞生和发展 2.什么是六西格玛？ 3.六西格玛目标 4.减少过程变异，实现零缺陷 5.质量与成本 6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果 8.我国采用六西格玛的趋势 9....
六西格玛方法和工具——控制阶段六西格玛设计 1.六西格玛设计的概念 2.质量功能展开 3.系统设计 4.容差设计 5.FMEA...
六西格玛方法和工具——测量阶段一、量测阶段讲解 1.流程分析技术 2.msa方法 3．fmea方法 4.基本统计学 5.中心极限定理及样本均值的分布 6.数据收集整理 7.描述性统计 8.过程能力分析 9.非正态数据的变换（非正态...
六西格玛绿带六西格玛是当今世界影响最大最先进和最实用的管理模式和艺术，要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行"六个标准差"的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最...
